Versió
pdfEl
Benchmarking i la capitalització del coneixement
són
iniciatives que promouen un anàlisis integrat per la
identificació i avaluació de productes, serveis i
mètodes amb la finalitat de compartir aquesta
informació.
És una visió estructurada i organitzada basada en
l’anàlisis de les millors pràctiques en
un camp
determinat des d’una visió de millora constant.
Albea realitza benchmarking perquè
els seus clients puguin:
♦ Identificar les bones
pràctiques
♦ Aprendre d’experiències o
situacions similars
♦ Innovar a partir d’un coneixement
comú
♦ Pensar d’una altra manera per canviar
els hàbits
♦ Enriquir les competències
individuals, col•lectives i organitzatives
Les
temàtiques que treballem son les següents:
♦
Canvi climàtic
♦ Eficiència
energètica
♦ Energies
renovables
♦ Mobilitat
sostenible
♦ Política
de l’aigua.
♦ Instruments de
finançament
Clients:
Organismes públics, Cambres de Comerç,
Agències
d’Energia i Medi Ambient, Associacions Municipals, etc.
Els
estudis i treballs que realitza Albea cobreixen tots els aspectes
necessaris per la correcta aplicació de mesures
necessàries per la mitigació i
adaptació del canvi
climàtic.
A l’actualitat existeixen instruments en diferents contextos
europeus de recolzament a la política energètica.
El
Bilan Carbone®, de Plan Climat i
Cit’ergie-eea®, en el
context francès, són mecanismes per al
desenvolupament
d’una estratègia energètica.
♦ Anàlisis
prospectiu: tendències i fenòmens emergents
♦ Propostes
concretes i clares per aconseguir la reducció del
“3x20” per l’any
2020, incloent la participació ciutadana.
♦
Cerca de finançament de les
accions identificades
Clients:
Ministeris, Comunitats Autònomes, Municipis i Empreses
privades.
Malgrat el difícil context actual (crisis econòmica, disminució dels fons públics, etc.), les autoritats locals i empreses privades volen ser, cada vegada més, exemplars i eficients en el desenvolupament de les seves polítiques energètiques i de lluita contra el canvi climàtic considerant que aquestes millores revertiran en una millora de la situació econòmica.
En un context econòmic complex, s’han d’identificar les fonts de finançament òptimes i innovadores que; son nombroses, complexes i en la major part desconegudes. Alguns exemples són:
· El fons de Carboni i el Mecanisme de
Desenvolupament Net (MDN)
· El Private-Public-Partnership (PPP);
noves
associacions públic-privades per la posada en marxa
d’estratègies de
Desenvolupament Sostenible
· El préstecs que ofereix el
Banc Europeu
d’Inversions (BEI) per a accions de renovació i
construcció sostenible
d’edificis i vivendes o activitats que fomentin en transport
públic.
· El programa
d’acció desenvolupat pel BEI i
· Els programes de
cofinançament desenvolupats per
Albea ajuda a identificar les eines més
adequades als projectes dels seus clients i proposa els treballs
següents:
♦
Elaboració d’estratègies
integrades
♦ Identificació de
finançament oportú
♦ Creació de sinèrgies i
cerca de socis
♦ Assistència en
el muntatge
de propostes tècniques
i
econòmiques,
particularment en el
context dels programes europeus i internacionals
La fase prèvia de qualssevol
acció, requereix de la sensibilització i
formació per garantir que les mesures preses siguin ben
integrades en
l’estratègia que es pretén desenvolupar.
La sensibilització és una
etapa necessària per la bona integració i
comprensió de qualssevol situació. Permet donar
les primeres pistes i obrir
camps en una temàtica concreta i, en quant al
desenvolupament sostenible,
aquesta fase és necessària i indispensable per
facilitar l’adhesió de tots en
el procés.
La formació permet, per una altra banda, adquirir les
competències
necessàries per a que les persones siguin capaces de
desenvolupar per elles
mateixes les activitats i metodologies determinades permetent fer dels
alumnes,
professionals més eficients i operacionals.
Albea ofereix a les empreses, centre educatius
superior y a professionals
del sector del medi ambient, sessions de sensibilització y/o
formació a mesura
de les seves necessitats.
Les temàtiques que treballem
són les següents:
♦
Eficiència
energètica
♦ Energies
renovables
♦ Transport sostenible
♦ Eines
de finançament
♦ Desenvolupament
sostenible
♦ Muntatge
de propostes
♦ Petjada
ecològica (Bilan Carbone®)
Clients:
Professionals del Sector Privat i Públic, Consultories,
Estudiants de Postgrau.
La coordinació d’un projecte
implica la creació d’una estructura formal que
asseguri que el projecte respecta el calendari de treball, pressupost i
permet
assolir els resultats esperats.
L’avaluació és un procés de
valoració objectiva basada en els fet
commensurables dels resultats i impactes reals o esperats.
L’objectiu de
l’avaluació és determinar la
pertinença i assoliment dels objectius així com
l’eficiència, eficàcia,
l’impacte i la sostenibilitat del projecte i/o
programa.
♦
L’avaluació d’un
programa permet
recolzar a l’autoritat de
gestió
en la presa
de decisions i a la
rendició de contes i
contribuir en
l’aprenentatge per la millora del
programa
♦
L’avaluació
d’un projecte
permet la
selecció dels
més rellevants i
pertinents segons els criteris definits en el
programa en el que s’inscriu
(avaluació ex-ante), verificar
el
desenvolupament del projecte (avaluació
intermitja) i mesurar els resultats
obtinguts
després de finalitzar el pro-
jecte (avaluació ex-post)
Albea realitza:
♦ Coordinació de projectes nacionals i europeus
♦ Avaluació de
programes nacionals i europeus (ex-ante, interim, ex post)
♦ Avaluació de
projectes nacionals i europeus (ex-ante, interim, ex post)
Clientes:
Organismes de Finançament Multilaterals i Bilaterals,
Cambres de
Comerç, Organismes Públics, Empreses
privades,
entitats sense ànim de lucre.